Vereinen Sie Ihre Vertriebs-, HR- und Projektdaten in einem einheitlichen operativen Gesamtbild in Echtzeit. Ganz ohne manuelle Tabellen.
Finanzberichte zeigen Ihnen, was passiert ist. Operative Daten zeigen Ihnen, warum. BrightAnalytics verbindet Ihr CRM, ERP und Ihre Zeiterfassung direkt mit derselben Datenbasis wie Ihr Finanzreporting, sodass Vertriebs-, HR- und Projektteams täglich einen Überblick über die Performance erhalten, ohne darauf zu warten, dass die Finanzabteilung ihn zusammenstellt.
Schluss mit dem manuellen Sammeln von Daten über Abteilungen hinweg. Unsere operativen Apps bündeln Kennzahlen aus Vertrieb, HR und Projektmanagement auf einer Plattform, damit Sie sehen, wie Ihr Unternehmen tatsächlich performt.
Verfolgen Sie jeden Deal von der Eröffnung bis zum Abschluss. Sehen Sie den Deal-Wert nach Phase, Abschlussquoten und die durchschnittliche Dauer bis zum Abschluss, und legen Sie Ziele pro Vertriebsmitarbeitendem oder Team fest. Verfolgen Sie die täglichen Aktivitäten Ihres Teams parallel zur Pipeline und den daraus entstehenden Abschlüssen. So lässt sich die Performance einfach analysieren und der künftige Umsatz zuverlässig prognostizieren.

Vergleichen Sie Kundenaufträge mit Rechnungen, budgetieren Sie nach Kunde oder Artikel, und erkennen Sie Ihre wichtigsten Kunden, Produkte und Vertriebsmitarbeitenden auf einen Blick.

Trennen Sie wiederkehrende Umsätze von Einmalaufträgen, um zu sehen, wie Ihr Unternehmen wirklich wächst. Vergleichen Sie aktive Verträge mit tatsächlich abgerechneten Beträgen, um Abrechnungsabweichungen frühzeitig zu erkennen, verfolgen Sie Projektbudgets, und behalten Sie MRR, ARR und Churn in einer Ansicht im Blick.

Verfolgen Sie ARR, MRR, Churn und Expansion in Echtzeit. Kombinieren Sie Abonnementdaten mit Ist-Zahlen aus der Buchhaltung, um Customer Lifetime Value und Kundenbindung zu überwachen, ganz ohne manuelle Tabellenformeln.

Verfolgen Sie abrechenbare und nicht abrechenbare Stunden sowie Abwesenheiten in Echtzeit, aufgeschlüsselt nach Projekt, Teammitglied oder Kunde, damit Sie wissen, wohin Ihre Kapazität tatsächlich fließt.

Sehen Sie Mitarbeiterzahl, Stunden und Personalkosten in einer Ansicht. Verfolgen Sie geplante und ungeplante Abwesenheiten sowie Schulungszeiten, um Engpässe zu erkennen, bevor sie die Leistungserbringung beeinträchtigen.

Berichten Sie über befristete Arbeitsverträge sowie Umsatz, Kosten und Marge pro Vertrag, bis hin zu einzelnen Kunden und Mitarbeitenden. Verfolgen Sie Bewerbungs- und Interviewaktivitäten bis zur Vermittlung.

Decken Sie Ihre verpflichtenden ESG-Kennzahlen automatisch ab, mit der Möglichkeit, eigene hinzuzufügen. Verfolgen Sie Mitarbeiter- und Fuhrparkdaten, und setzen Sie Ziele, die Sie im Zeitverlauf überwachen können.


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